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Establecer almacenes de avanzada en el mercado objetivo saudí, almacenando con antelación productos de alta frecuencia y con especificaciones personalizadas. Adoptar el modelo VMI para una reposición proactiva, eliminando la necesidad de que los clientes inmovilicen capital en inventario. Integrar recursos de apoyo locales para reducir la dependencia de las compras transfronterizas. Resultado: Los costos de inventario se redujeron en más del 60 %; el plazo de entrega, desde la firma del contrato hasta la entrega, se redujo a 1-2 semanas, acelerando la entrada al mercado.

Ofrecemos una biblioteca de productos con precertificaciones como SASO y G-mark, lo que permite su uso directo y ahorra de 3 a 6 meses en el tiempo de certificación. Optimizamos la selección de productos para el entorno de Oriente Medio, ofrecemos modificación de la lista de materiales y soporte técnico bilingüe para evitar retrabajos y penalizaciones. Resultado: Eliminación de riesgos de cumplimiento; reducción significativa del ciclo de puesta en marcha del proyecto; reducción notable de los costos operativos.

Diseñamos combinaciones multimodales (marítimas, aéreas y terrestres): respuesta aérea rápida para los primeros pedidos, transporte marítimo para reducir los costos de envíos a granel. Ofrecemos servicios de consolidación y desconsolidación LCL para compartir los costos logísticos; proporcionamos seguimiento de la visibilidad del envío para reducir la carga de trabajo de seguimiento. Brindamos soporte para la logística inversa en devoluciones/cambios, reduciendo el riesgo de pruebas. Resultado: Costo logístico total reducido entre un 20 % y un 35 %; tiempo de entrega de lotes clave mejorado en un 50 %; lo que garantiza un crecimiento sostenible.